Курсы менеджеров по рекламе в Санкт-Петербурге

Группы Онлайн

Индивидуальное обучение

Менеджер по рекламе —  это специалист, который владеет навыками презентации товара или услуг, работает с потенциальными и действующими клиентами, создает клиентскую базу, разрабатывает стратегию продаж, создает информационные блоки информации. Эта профессия является одной из самых распространенных на современном рынке труда. Хорошему специалисту по продаже рекламы будут рады  везде: в журналах, газетах, на телевидении, радио, в полиграфии, и на производственных предприятиях..

Специалисты  данной сферы есть практически в любой организации, которая что-то производит, чем- то  торгует, оказывает услуги в различной сфере. . Он должен быть стрессоустойчивым, терпеливым, коммуникабельным, энергичным, творчески подходить к своей работе, своевременно и качественно выполнять поставленные перед  ним задачи. В основные обязанности менеджера входят поиск клиентов, создание клиентской базы, работа с существующими клиентами. Он обязан знать рынок, уметь грамотно и  быстро проводить презентации рекламируемого товара и услуги, грамотно отвечать на  запросы, поставленные  потенциальными клиентами, составлять коммерческие предложения потенциальным рекламодателям, привлекать новых клиентов, организовывать встречи с заказчиками и проводить с ними переговоры, заключать договора, составлять финансовые документации, развивать и поддерживать отношения со своими рекламными клиентами.

Функциональные обязанности менеджера по рекламе:

— обеспечить своевременное и качественное выполнение возлагаемых на него задач;

— анализировать потребительские свойства продукции компании;

— прогнозировать потребительский спрос и рыночную коньюктуру;

— принимать участие в составлении перспективных планов по реализации продукции компании;

— обеспечить разработку рекламных компаний и организовывать контроль за планомерной реализацией;

— контролировать  своевременность устранения недостатков, в поступающих от потребителей рекламациях и претензиях;

— изучать и применять новейший, более современный отечественный и зарубежный опыт в области рекламной деятельности.

Если Вы стремитесь овладеть новой, интересной, динамично развивающейся профессией, пользующаяся повышенным спросом на рынке труда,  то Вы можете пройти курсы менеджера по рекламе в образовательном центре «Лидер» в Санкт-Петербурге.

Занятия проводятся в современных и комфортных учебных аудиториях,  оснащенных всем необходимым оборудованием. Преподаватели курсов  — профессионалы-практики в сфере менеджмента   с профильным образованием, собственными разработками и многолетним успешным опытом работы по специальности.

Посетив наши курсы,  Вы узнаете:

• основные способы поиска и привлечения клиентов;
• методы анализа потенциальной клиентской аудитории на активность;
• технику ведения успешных переговоров;
• правила оформления и  заключения договоров;
• технику работы с отделами исполнения заказа(подготовка рекламного текста, визуального и звукового сопровождения и т.д.);
• методы произведения финансовой отчетности по успешно реализованным сделкам;
• способы сбора и предоставления статистических данных для рекламодателя;

Также вы освоите основные профессиональные навыки менеджера по рекламе:

• умение одинаково эффективно вести переговоры как лицом к лицу, так и по телефону и посредством переписки;
• знание пакета стандартных компьютерных программ, необходимых для работы с текстами, графикой и подсчетами.

Записаться

Программа обучения курсов менеджера по рекламе Санкт-Петербурге:

1.   Основы коммуникации в связях с общественностью.

1.1.      Определение коммуникации, источники, ее цель.

1.2.      Простейшая модель коммуникации. Кодирование/декодирование сообщения.

1.3.      Главные компоненты коммуникации: содержание сообщения, средство передачи сообщения (СМИ и естественная коммуникация), личность или источник.

2.   Воздействие средств коммуникации на процесс становления и развития «Public relations».

2.1.      Определение понятий «Public relations» и «средства коммуникаций».

2.2.      Различия между терминами СМК и СМИ.

2.3.      Особенности использования различных видов коммуникаций в СО.

2.4.      Понятие «база данных целевых СМИ».

2.5.      Критерии отбора и оценки эффективности использования средств коммуникации для различных PR-мероприятий и программ.

2.6.      Виды и специализация СМИ.

2.7.      Рейтинг СМИ.

2.8.      Понятие «коммуникационный аудит».

2.9.      Стратегия и тактика взаимоотношений с местными, региональными, центральными и международными СМИ.

2.10.   Специфика использования различных видов СК в PR-поддержке деятельности государственных учреждениях и предприятий, коммерческих структур, общественно-политических организаций и объединений.

3.   Концепция взаимодействия с целевой и ключевой аудиториями общественности с помощью средств коммуникации.

3.1.      Определение целевой и ключевой аудитории.

3.2.      Виды и критерии целевых аудиторий.

3.3.      Аудитория внешняя и аудитория внутренняя.

3.4.      Характеристика и специфика журналистов как ключевой аудитории.

3.5.      Определение понятий «лидеры общественного мнения» и группы интересов.

3.6.      Определение понятий экономическое, финансовое сообщества, политическая среда, социально-культурная среда, клерикальная среда, профессиональная среда, экологическая среда.

3.7.      Различие понятий «business communications», «public relations», «public affairs».

4.    Практика  использования средств коммуникации в связях с общественностью.

4.1.        Основные этапы эволюции взаимоотношений в СМИ.

4.2.        Сходство и различие понятий  «общественно значимая информация» и «новостийный повод».

4.3.        Функции и задачи РR-специалиста в работе со средствами массовой информации (Media relations).

4.4.        Различия и сходства в работе РR-специалиста и пресс-секретаря.

4.5.        Виды рабочих РR-документов, используемых в работе со СМИ, целевыми аудиториями и предъявляемые к ним требования:

4.5.1.    Оперативные рабочие информационные документы: пресс-релиз (анонсирующий, промежуточный, итоговый, корпоративный, hard copy/soft copy), информационная справка (бэкграунд), пресс-кит, заявление для печати, интервью для печати (очное, заочное, комбинированное, виртуальное), информационный бюллетень (newsletter), квартальный информационно-аналитический отчет, заявка клиента на РR-услуги (PR-brief), биографическая справка, пресс-досье, пресс — клиппинг, аналитическая справка, статья опровержение, “красная папка кризисного реагирования (“Red forlder”)”, приглашение на РR-мероприятие, распечатка баз данных целевых СМИ и аудиторий, сценарий РR-мероприятия, анкеты и опросные листы, фотоподборки и фоторепортажи.

4.5.2.    Имиджевые корпоративные документы: презентационный буклет, корпоративная (фирменная) многотиражная газета, буклет “Профиль фирмы”, Годовой отчет, Письмо к акционерам, история (летопись) фирмы, биография высшего руководства, слайдовый видеофильм или компьютерная презентация, портфолио.

4.6.        Особенности использования средств коммуникаций в РR-мероприятиях.

5.    Отношения со средствами массовой информации (“Media relations”)

5.1.        Пресс-конференция и брифинги.

5.2.        Тематические семинары.

5.3.        Пресс-туры.

5.4.        Тематические пресс-завтраки и “круглые столы”.

5.5.        Тренинги на эффективные взаимоотношения со СМИ.

5.6.        Мониторинг и анализ тематических материалов в СМИ.

5.7.        Информационные кампании в СМИ.

5.8.        Конкурсы среди журналистов.

5.9.        Совместные акции со СМИ на эксклюзивной основе.

5.10.      Открытие и ведение специализированных рубрик в СМИ.

5.11.      Создание и обновление баз данных целевых СМИ.

6.    Специальные и promotion PR-мероприятия.

Записаться

6.1.        Презентации.

6.2.        Фестивали, конкурсы, викторины, соревнования, лотереи.

6.3.        Профессиональные семинары и “work-shops”.

6.4.        Научные форумы и симпозиумы.

6.5.        Спонсорские и благотворительные акции.

6.6.        Сэмилинги (sampling).

6.7.        Дегустации и тесты продукции.

6.8.        Организация и управление работой “горячих линий” для потребителей.

6.9.      Интерактивное голосование. Прямая почтовая, рассылка. Массовые культурно-развлекательные программы.

7.    Корпоративные “public relations”: управление репутацией.

7.1.        Создание и укрепление деловой репутации.

7.2.        Организация и руководство работой “горячей линии” для персонала.

7.3.        Организация и проведение годовых собраний акционеров.

7.4.        Празднование годовщин, юбилеев и “круглых” дат.

7.5.        Организация и проведение “дней открытых дверей” и визитов на предприятия.

7.6.        Производство корпоративных видео и телефильмов.

7.7.        Тренинг персонала на представительскую функцию. Конференции дилеров и дистрибьюторов

8.    Связи с общественностью в области финансов.

8.1.        Годовые собрания акционеров.

8.2.        Специализированные тематические семинары и конференции.

8.3 .       “Деловые завтраки” и “круглые столы”.

8.4.        Тематические семинары для пресс-секретарей финансового сообщества.

8.5.        Информационные компании и ведение рубрик в финансовых СМИ.

9.    Связи с общественностью в области поли.

9.1.        Разработка и реализация стратегии и тактики предвыборных кампаний.

9.2.         Лоббирование.

9.3.        Встречи с избирателями и составление речей.

9.4.        Организация и проведение политических дебатов.

9.5.        Создание и укрепление позитивной репутации.

9.6.        Работа с лидерами общественного мнения.

9.7.        Сборы подписей.

9.8.        Развитие связей с правительственными структурами и органами местного самоуправления.

10.  Управление кризисными и проблемными ситуациями.

10.1.      Разработка программ реагирования на кризис (продукт/услуга — производство — репутация руководителя — имидж корпорации).

10.2.      Природные катаклизмы. Стихийные бедствия.

10.3.      Тренинг команды кризисного реагирования.

11.  Международные “public relations”

11.1.      Разработка и реализация проектов по связям с общественностью в зарубежных страна

11.2.      Установление и развитие связей с международным профессиональным РR-сообществом

12.   Зачет.

В образовательный центр “Лидер”  постоянно поступают заявки от работодателей,  желающих принять на работу  выпускников курсов, вместе с тем мы не можем гарантировать трудоустройство  выпускникам.

Гарантия качества. В случае если после первого занятия  вам не понравилось качество нашего обучения, мы вернем вам все оплаченные вами деньги.

Записаться