Курсы по бюджетированию в Санкт-Петербурге

Группы Онлайн

Индивидуальное обучение

Система бюджетирования. Управление по бюджетным моделям.

Целевая группа:

Руководители, менеджеры, специалисты бухгалтерских и финансовых служб, желающие усовершенствовать или внедрить систему бюджетирования Компании.

Цель курса:

Определить «Как работает бюджет для Компании».

Научиться:

• формулировать цели и выстраивать систему бюджетов для их достижения;
• формировать бюджетную структуру;
• правильно выделить перечень статей подлежащих включению в каждый бюджет;
• разрабатывать мотивационные показатели работы с бюджетом на каждом уровне системы бюджетирования;
• консолидировать операционные, функциональные бюджеты в бюджет компании;
• контролировать исполнение бюджета;
• регламентировать процесс бюджетирования.

Содержание курса:

• сущность и этапы построения системы бюджетирования компании;
• подходы к формированию финансовой структуры;
• бюджетная структура, бюджетный цикл;
• операционные и функциональные бюджеты;
• регламентация системы бюджетирования;
• эффективные практические методики бюджетирования;
• материальное стимулирование как часть мотивационной политики компании;
• оценка эффективности системы бюджетирования.

В процессе прохождения курса слушатели на практических примерах сформируют бюджетную структуру, разработают показатели, отдельные бюджеты, регламенты.

Обменяемся мнениями, опытом. Ответим на волнующие вопросы по системе бюджетирования.