Как начать свой малый бизнес? Советы от «Лидера»

26.01.2016

Школа бизнеса Образовательного центра «Лидер» ежедневно открывает свои двери для сотен слушателей профессиональных курсов. Часть из них по окончании курсов намерена устроиться на новую работу с достойной заработной платой. Не некоторые слушатели, чья предпринимательская жилка бьется сильнее других, хотят открыть свое дело. И мы надеемся, что наша заметка поможет Вам сделать первые правильные шаги в этом направлении.

Как ни странно, малый бизнес начинается вовсе не с бизнес-плана или изучения рыночной конкуренции, а с идеи. Поэтому первый шаг к достижению поставленной цели – тщательное продумывание идей. Очень важно в самом начале правильно определить масштабы вашей задумки, перспективы, поле деятельности и многое другое.

После четкого формирования идеи можно переходить к следующему этапу – к анализу. Главная задача – правильно соотнести и сравнить свои возможности с возможностями непосредственных конкурентов. Подойти к оценке рисков необходимо с полной серьезностью, ведь вряд ли кого-то радует перспектива разорения.

Что же еще нужно оценить перед открытием своего бизнеса?

• Знания и навыки. Имея четкое представление о своих возможностях, Вы сможете понять, как применить их в бизнесе. А расширить их можно на курсах нашей Школы Бизнеса.
• Целевая аудитория. Определите круг людей, которые заинтересованы в ваших услугах или товаре.
• Помещения и оборудование. Подумайте о необходимости рабочих площадей для вашего бизнеса (офиса, производственных участков, месте сбыта продукции) и закупки оборудования, которое может Вам понадобиться.
• Наличие стартового капитала. Оцените свои сбережения или получите информацию о возможностях систем кредитования.
• Персонал. Определите, нужно ли нанимать дополнительных работников и установите их количество.
• Запасной план. Продумайте пути реорганизации на случай провала дела.

Очень важно собрать полную информацию о конкурентах и оценить достоинства и недостатки их бизнеса. Самый простой и верный способ получить сведения о текущем положении дел – обратиться в их фирму в качестве клиента. Всю полученную информацию Вы сможете принять к сведению, а значит будет проще не допустить ошибок конкурентов, а достоинства их бизнеса – перенести в свое дело. Помните, абсолютное большинство разорившихся на первых годах существования фирм были созданы без подобающего своевременного анализа деятельности конкурентов.

Следующий шаг – составление бизнес-плана. В нем должно быть описано абсолютно все, от подробного описания предлагаемых услуг или товаров до способов продвижения продукции на рынке. Поищите образцы в интернете, ведь от качества составленного бизнес-плана зависит дальнейшая судьба вашего предприятия.

Чтобы начать свою деятельность, любой малый бизнес должен пройти процесс регистрации. Очень важно правильно определить подходящую правовую норму. ООО, ОАО, ЗАО или ИП – без выполнения всех предыдущих шагов и четкого представления разницы между этими нормами, Вы не сможете осуществить адекватный выбор.

Обратитесь в одно из специальных бухгалтерских агентств за помощью хотя бы на первое время или пройдите курсы бухгалетров. Выберите систему налогообложения. Ну и как же обойтись без счета в банке и печати?

После соблюдения всех обязательных формальностей, займитесь подбором офиса. От правильно набранного штата сотрудников также зависит успешность вашего предприятия. Не стоит забывать регулярно выделять средства на рекламную кампанию, которая поможет расширить список ваших клиентов.

Серьезно стоит подойти к вопросу кредитования, если Вы лично не обладаете достаточным капиталом для открытия бизнеса. Изучите предложения всех банков, ведущих деятельность в вашем городе. Более того, существуют различные государственные программы, созданные специально для поддержки малого бизнеса.

Уже гораздо позже, поработав в бизнесе не один год, вы поймете, что ни один из наших советов не был напрасным. Поэтому воспользуйтесь ими сейчас, чтобы ваш малый бизнес вырос, окреп и стал по-настоящему большим и прибыльным!